UV
U P V I A
Upvia Consulting
ملف المشروع الشامل
Turning ideas into executable tech ventures
 اكار إلى مشاريع تقنية قابلة للتنفيذ
ريادة األعمال استشارات تقنية
10 أبريل 2026 نسخة نهائية
مادة النوع
التاريخ الحالة
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
   توقعات 3 سنوات
السنة األولى — أونالين
فقط
العمالء 12
اإليرادات 165,000
الربح 31,300
السنة الثانية — أونالين +
مقر مرن
العمالء 18
اإليرادات 294,800
الربح 113,080
السنة الثالثة — نموذج
هجين
العمالء 26
اإليرادات 479,700
الربح 208,140
✅ نقاط القوة الجوهرية
جدول المحتويات
2026
السنة التأسيسية
مصر
165,000
إيرادات السنة األولى
جنيه مصري
31,300
الربح التشغيلي
جنيه مصري
10
نقطة التعادل
مشاريع
3
عدد الباقات
Basic / Standard / Premium
8,000
الباقة األساسية
جنيه مصري
25,000
الباقة المميزة
جنيه مصري
12
هدف العمالء )سنة 1(
مشروع/سنة
UPVIAة اق اي:بجمع التحليل السوقي والمالي والتقني
واذج او واة اة. امل أونالين بتكاليف تأسيس منخفضة
وف وا.
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
01
التمهيد ووصف المشروع
اسم المشروع — المشكلة — تأطير المشكلة — الحل — األهداف
←
02
تحليل السوق والمنافسة
الفئات المستهدفة — النيش — المنافسون — الميزة التنافسية
←
03
المزيج التسويقي Ps4
المنتج — السعر — المكان — الترويج
←
04
تحليل SWOT
نقاط القوة — الضعف — الفرص — التهديدات
←
05
نموذج العمل والشراكات
الحوكمة — سير العمل — الشراكات االستراتيجية
←
06
الخطة المالية الموسعة
تكاليف التأسيس — التشغيل — اإليرادات — التعادل — التدفق النقدي
←
07
مؤشرات األداء الرئيسية KPIs
مؤشرات اإليرادات — التشغيل — التسويق — الجودة
←
08
سجل المخاطر والحوكمة
مخاطر عالية — متوسطة — منخفضة — استراتيجيات التخفيف
←
09
ملحق تدقيق االكتمال
Completeness Audit — Conflict Resolution Notes
←
اغط على أي قسم لالنتقال إليه مباشرة
.1 التمهيد ووصف المشروع
Description Project — المشكلة — الحل — األهداف
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
UPVIA
️⚠ المشكلة
⛔ المشكلة الجوهرية
كثير من أصحاب األفكار يعانون من: هذا يؤدي إلى:
تأطير المشكلة — Framing Problem
👤
من المتضرر؟
مؤسس مبكر · مالك
شركة صغيرة ·
مسؤول تطوير
📍
أين تظهر؟
قبل التعاقد مع شركة
برمجة · قبل دخول
شريك/ممول
⏰
متى تظهر؟
عندما تكون الفكرة
موجودة لكن مسار
التنفيذ غير واضح
🚀
لماذا اآلن؟
السوق يتجه للتحول
الرقمي · الحاضنات
Business Plan تطلب
✅ الحل الريادي
   UPVIA — مسار استشاري تقني متكامل
اسم المشروع
Upvia Consulting
Turning ideas into executable tech ventures 🎯
   ار إرب ا ا وا وا واذج اأولي في حزمة عملية سريعة ومناسبة
ا اة.
يملكون تصورًا عامًا فقط دون تحليل حقيقي
للسوق
◆
يبدأون التنفيذ التقني قبل التحقق من حجم
المشكلة
◆
◆ ال يعرفون التكلفة الحقيقية واحتياجات التشغيل
◆ يجهلون المخاطر القانونية والتنفيذية
◆ هدر المال في تطوير غير مدروس
◆ بناء حلول ال تحتاجها السوق
ضعف القدرة على عرض المشروع على ممول أو
حاضنة
◆
◆ ضياع الوقت بين شركات برمجة دون خارطة قرار
 اةدر إوع اذار واضح بشأنه — بدون برمجة كاملة مباشرة
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
01
تقييم الفكرة
02
دراسة الجدوى
03
خارطة الطريق التقنية
04
نموذج أولي
Prototype
?What is UPVIA — الفكرة وصف
❌ ليست شركة برمجة
تقليدية
ال تقدم تطوير برمجي كامل
مباشرة
❌ وليست مكتب جدوى
تقليدي
ال تعتمد فقط على تقرير ورقي
✅ استشارات تقنية
تنفيذية
تجمع التحليل + الجدوى +
الخارطة + النموذج
التوصية النهائية لكل عميل:
استمر ✅ عدل    اختبر أوًال    توقف ⛔
   األهداف االستراتيجية
قصيرة المدى متوسطة المدى طويلة المدى
.2 تحليل السوق والمنافسة
الفئة المستهدفة
إطالق الشركة قانونيًا
وتشغيليًا في مصر
◆
◆ بناء هوية مهنية موثوقة
تنفيذ أول 12 مشروع خالل
السنة األولى
◆
الوصول إلى نقطة التعادل
خالل السنة األولى
◆
بناء أول 3 دراسات حالة
للتسويق
◆
سمعة قوية داخل مجتمع
رواد األعمال
◆
شراكات مع حاضنات
ومجتمعات تكنولوجية
◆
شراكات مع شركات تحتاج
التحول الرقمي
◆
رفع اإليرادات إلى أكثر من
250,000 جنيه سنة 2
◆
مرجع موثوق في مصر
لتقييم األفكار
◆
التوسع من نموذج أونالين
إلى هجين
◆
تطوير قوالب ومكتبة
حاالت وأدوات داخلية
◆
Analysis Market — ا ا — ايش — المنافسون — الميزة التنافسية
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
👤
رواد األعمال األفراد
🏢
الشركات الصغيرة
🏥
الجهات التعليمية/
الصحية
The Real Niche — الحقيقي النيش  
العميل المثالي وقرار الشراء
شروط العميل المثالي: صانع القرار: محفزات الشراء:
اعتراضات العمالء والرد االستراتيجي
❓ لماذا أدفع قبل أن أبدأ التطوير؟ ✅ تكلفة القرار الخاطئ أعلى من تكلفة التحقق
المبكر
❓ هل ال يمكنني سؤال مبرمج مباشرة؟ ✅ المبرمج ال يقدم تشخيص مشكلة + تحليل
سوق + جدوى مالية + Prototype معًا
الفئة 01
لديهم فكرة مشروع أو
تطبيق أو خدمة
◆
ليست لديهم خبرة في
التحقق من الجدوى
◆
يبحثون عن قرار واضح
قبل إنفاق كبير
◆
حساسون للسعر لكن
مستعدون للدفع إذا
لمسوا قيمة
◆
الفئة 02
تريد رقمنة خدمة قائمة أو
إطالق منتج
◆
تفتقر لفريق داخلي متكامل
للتحليل
◆
أقل مخاطرة
تحتاج قرارًا
قبل التعاقد
◆
تفضل السرعة والوضوح
على الدراسات الطويلة
◆
الفئة 03
◆ تريد تطوير خدمة أو منصة
◆ تحتاج دراسة جدوى أولية
◆ عرض تنفيذ منظم
تملك ميزانية أعلى من
المؤسس الفردي
◆
ل التطوير الكامل. هذا التخصص يقلل
أب ار واوت اة انار
ا، و اةدة، وءزة.
الفكرة موجودة لكن القرار غير
محسوم
◆
ميزانية فعلية أو نية جدية
للتمويل
◆
استعداد لتقديم معلومات
دقيقة
◆
◆ رغبة في قرار مبني على أرقام
◆ المؤسس نفسه
◆ مالك الشركة الصغيرة
◆ مدير تشغيل/تطوير في الجهة
◆ الخوف من خسارة المال
الحاجة إلى عرض المشروع
على ممول
◆
◆ الرغبة في تسريع التنفيذ
◆ الحاجة إلى تقدير تكلفة واضح
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
❓ هل التقرير وحده كاٍف؟ ✅ المخرجات تشمل: توصية + خارطة طريق +
Prototype + خطة عرض قابلة لالستخدام
❓ هل السعر مرتفع لمرحلة مبكرة؟ ✅ الباقة األساسية 8,000 جنيه مقابل خسارة آالف
في تطوير خاطئ
المنافسون المباشرون
SME Consulting Castle — smecastle.com
Financial Services Market Research Feasibility Study Business Plan
ضعف نسبًة نقاط قوتهم: لـ UPVIA:
Fathalla CPA — fathalla-cpa.com
Risk Assessment Financial Modeling Feasibility Studies
ضعف نسبًة نقاط قوتهم: لـ UPVIA:
CRIF Egypt / D&B Research & Advisory — dnb.com.eg
SME Development Strategy & Planning Advisory Market & Industry Research
ضعف نسبًة نقاط قوتهم: لـ UPVIA:
المنافسون غير المباشرين
◆ خبرة أوسع ونطاق خدمات واسع
◆ صورة مؤسسية ناضجة
◆ أقل تركيزًا على Prototype السريع
◆ أثقل وأبطأ على العميل المبكر
◆ ثقل مالي ومحاسبي قوي
◆ خبرة في التقارير واالمتثال
◆ تمركز حول البعد المالي التقليدي
◆ أقل مرونة للمؤسسين التقنيين
◆ اسم مؤسسي قوي
◆ قدرات بحث أعمق
◆ أقرب للشركات المتوسطة والكبيرة
◆ أعلى كلفًة وتعقيدًا على العميل الناشئ
◆ المستقلون الذين يكتبون دراسات جدوى فقط
◆ شركات البرمجة التي تقنع العميل بالبدء مباشرة في التنفيذ
◆ الحاضنات التي تقدم إرشادًا عامًا دون تقارير مخصصة
◆ المحتوى المجاني واألدوات الجاهزة على اإلنترنت
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
   الميزة التنافسية — UPVIA تربط بين: السوق + المال + التقنية + النموذج األولي
✓ سرعة أعلى من المنافسين ✓ تكلفة أقل من التطوير المباشر ✓ خطاب مناسب للمؤسسين
✓ مخرجات تدعم قرار االستثمار ✓ عرض المشروع على الممولين ✓ التقديم لبرامج االحتضان
️⚠ تنبيه: فجوة االسم التجاري والوجود الرقمي
   المنتج — Product
 واة ا ا —عة أعلى من بيوت االستشارات الثقيلة
و أ ال ا.
ا أور 10 أ 2026 أت أن ا UPVIAستخدم في:
• design.Upvia—  وت و)أاياApp Store " —Upvia: Habit Tracker
"
•
إاءات: اري ·ا الدومين · دراسة استخدام اسم مركب:
UPVIA Consulting Egypt
.3 المزيج التسويقي — Ps4
Product · Price · Place · Promotion
8,000
جنيه مصري
Basic Package
المدة: 5 أيام عمل
◆ جلسة اكتشاف
◆ تقييم الفكرة
◆ تحليل مشكلة العميل
Market Snapshot
مختصر
◆
◆ SWOT أولي
◆ تقرير قرار أولي
15,000
جنيه مصري
Standard Package
كل ما في Basic، باإلضافة إلى:
المدة: 10 أيام عمل
دراسة جدوى مختصرة
)سوقية/تقنية/مالية(
◆
◆ خارطة طريق تنفيذية
◆ تقدير موارد ووقت
مبسط Financial Model ◆
Pitch Outline ◆
25,000
Premium Package
األفضل قيمًة
جنيه مصري
كل ما في Standard، باإلضافة
إلى:
Prototype تفاعلي أو
مسار أساسي
◆
Validation Sprint
مصغرة
◆
Executive Deck ◆
◆ قائمة متطلبات االنطالق
◆ خطة أول 90 يومًا
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
خدمات إضافية — ons-Add
1,500
جنيه
جلسة استشارية
منفصلة
3,000
جنيه
تحديث دراسة جدوى
4,500
جنيه
Pitch Deck إعداد
منفصل
6,000
جنيه
ورشة Discovery
للشركات
   السعر — Price
سياسة الدفع
60% مقدم عند التعاقد
30% عند تسليم المسودة
10% عند التسليم النهائي
⚠️
📊
✅
   المكان — Place
قنوات التسليم النطاق الجغرافي
التركيز األولي: مصر — القاهرة والجيزة
واإلسكندرية والمدن الجامعية
📱
التعديالت: جولة واحدة التعديالت: جولتان
المدة: 15 يوم عمل
دعم بعد التسليم: متابعة
مجانية 30 يومًا
رد المقدم بعد بدء العمل. يمكن إعادة
اولة مرة واحدة عند وجود سبب
روع.
امعالجة الضريبية: ال تتضمن VAT—
ارادات المخططة أقل من حد التسجيل
500,000 جنيه.
اصومات: ال تستخدم كأداة دائمة. خصم
ود للحاالت األولى أو للشركاء الُمحيلين
ط.
أونالين اجتماعات — Google Meet / Zoom ◆
◆ Workspace Google — ملفات وتقارير
◆ Figma / أدوات مماثلة — Prototype
◆ موقع رسمي للحجز والنماذج
◆ ورش تعريفية مباشرة
Google Play — أو App Store يوجد ال
UPVIA شركة خدمات استشارية
ًا ًا
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
   الترويج — Promotion
الرسائل التسويقية األساسية:
   ال تبِن المشروع قبل أن تعرف هل يستحق البناء
   وّفر تكلفة الفشل المبكر
   خذ قرارًا مبنيًا على أرقام ال انطباعات
   احصل على تقرير وخارطة طريق ونموذج أولي قبل
التطوير الكامل
مسار البيع:
01 محتوى تعليمي
Magnet Lead / جلسة تعريفية 02
D 03
iscovery Call
04 Proposal( عرض سعر(
تعاقد وتنفيذ 05
06 تسليم → إحالة / Upsell
هدف اكتساب العمالء — السنة األولى
35% 30% 16–15
.4 تحليل البيئة الداخلية والخارجية — SWOT
WE AK N E SS E S — الضعف اط ق ن⚠ ️ ST R E N GTHS — ة و ق ال اط ق ن✅
وليست تطبيقًا استهالكيًا في هذه
المرحلة.
Lead / شهر Call Discovery → Leads عروض → عميل مدفوع
60%ن جلسات االكتشاف تنتقل إلى عرض سعر
فريق متعدد التخصصات: تقنية — مالية —
تسويق — أمن — قواعد بيانات
◆
◆ وضوح المشكلة التي يحلها المشروع
نموذج Lean مناسب للشركات
والمؤسسين في المراحل المبكرة
◆
الشركة في بداية عمرها وتفتقر إلى سمعة
موثقة
◆
االعتماد على فريق صغير يحد من قدرة
التنفيذ المتوازي
◆
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
THR E AT S — ات د ي د ه ت ال ⛔ OP POR TU N I T I E S — رص ف ال  
   الخالصة االستراتيجية
💰
مصادر اإليرادات
⚙️
األنشطة الرئيسية
🔧
الموارد الرئيسية
◆ القدرة على العمل عن بعد وخفض التكلفة
مخرجات قابلة لالستخدام أمام الممولين
والحاضنات
◆
الجمع بين التحليل التقني والمالي والسوقي
في حزمة واحدة
◆
فجوة االسم التجاري UPVIA مستخدم في
قنوات أخرى
◆
ال تتضمن الباقات األساسية تنفيذًا برمجيًا
كامًال
◆
صعوبة قياس ROI للعميل قبل اكتمال
المشروع
◆
االعتماد على التسويق الرقمي في مرحلة
مبكرة
◆
توجه السوق المصري نحو التحول الرقمي
والذكاء االصطناعي
◆
Business Plan يطلب TIEC Start IT
وPrototype — متوافق مع مخرجات UPVIA
◆
حاضنات التمويل تطلب نماذج أولية قبل
الدعم
◆
ضعف المنافسة في خدمات -Pre
development للعميل المبكر
◆
إمكانية الشراكة مع الجامعات والمجتمعات
التقنية
◆
◆ إمكانية تطوير قوالب وأدوات قابلة للتكرار
سهولة تقليد الخدمة من ِقبل منافسين
آخرين
◆
◆ تقلبات االقتصاد المصري وارتفاع التضخم
تراجع اإلنفاق على االستشارات في حالة
الركود
◆
أدوات الذكاء االصطناعي المجانية قد
تستبدل بعض المخرجات
◆
صعوبة بناء الثقة بدون سجل حاالت واضح
في البداية
◆
مشكلة االسم التجاري قد تتطلب إعادة
تسمية
◆
UPVIAةق،ج إ بناء سجل حاالت وسمعة سريعة في
ا اوا اات ا و اص اة في موجة التحول الرقمي المصري.
.5 نموذج العمل والشراكات والحوكمة
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
الشراكات االستراتيجية
🏗️
الحاضنات
والمسّرعات
TIEC / GrEEK Campus
وغيرها
🎓
الجامعات والكليات
شراكات تعليمية وورش
طالبية
⚖️
شركاء قانونيون
لخدمات التنفيذ القانوني
الكامل
💻
شركات برمجية
لتحويل العمالء بعد
مرحلة التقييم
مراحل تنفيذ المشروع
1
Discovery Call
جلسة اكتشاف 60 دقيقة لفهم الفكرة
2
تحليل وتقييم
دراسة السوق والمنافسة والجدوى
3
الخارطة والنموذج
بناء Roadmap والـ Prototype إن لزم
4
التقرير والتوصية
تسليم التقرير النهائي والتوصية
5
المتابعة
30 يوم دعم مجاني )Premium فقط(
خطة التنفيذ األولى )90 يوم(
أول 30 يوم
31 إلى 60 يوم
61 إلى 90 يوم
◆ باقة 8,000 :Basic جنيه
باقة 15,000 :Standard
جنيه
◆
باقة 25,000 :Premium
جنيه
◆
جلسات استشارية: 1,500
جنيه
◆
تحديث دراسة جدوى:
3,000 جنيه
◆
جنيه Pitch Deck: 4,500 ◆
ورشة 6,000 :Discovery
جنيه
◆
◆ تحليل األفكار والسوق
دراسة الجدوى التقنية
والمالية
◆
◆ إعداد خارطة الطريق
بناء نماذج أولية
Prototypes
◆
◆ إعداد التقارير والعروض
اكتساب العمالء عبر
LinkedIn
◆
◆ فريق متعدد التخصصات
أدوات التحليل والتصميم
)Figma(
◆
Google Workspace ◆
◆ قوالب التقارير والجدوى
شبكة العالقات مع رواد
األعمال
◆
◆ إنهاء التأسيس القانوني
◆ تجهيز الهوية البصرية وإطالق الموقع
◆ فحص االسم التجاري وحجز الدومين
◆ إنشاء صفحة LinkedIn
◆ تشغيل قنوات Generation Lead
◆ أول Calls Discovery وأول 3-2 عمالء
◆ تسليم أول حاالت واستخراج Testimonials
◆ توثيق أول Study Case
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
️⚖ التأسيس القانوني — Setup Legal
   .6 الخطة المالية الموسعة
أوًال: تكاليف التأسيس )مرة واحدة(
البند التكلفة )جنيه( مالحظات
التأسيس القانوني والتسجيل )GAFI )3,000 – 5,000
الهوية البرصية والشعار 2,000 – 4,000
الموقع اإللكرتوني 2,000 – 5,000
أدوات التصميم والعمل )-G ,Figma
)Suite
1,500 – 500
إعداد العقود والنماذج القانونية 1,000 – 2,000
تجهزي بيئة العمل الرقمية 1,000 – 2,000
إجمايل التأسيسالتقرييب
– 9,500
19,500
ثانيًا: التكاليف التشغيلية الشهرية )السنة األولى(
البند الشهرية )جنيه( السنوية )جنيه(
6,000 500 ).Figma, Drive, Zoom, etc( العمل أدوات
التسويق الرقمي )Content ,LinkedIn )1,500 – 2,000 18,000 – 24,000
ا GAFIا ار وا اة — eServices. اإليرادات المخططة أقل من
 VAT500,000. ا ا اء: عبر شريك قانوني أو كخدمة إضافية
.
Plan Financial — ا — اإليرادات — التعادل — التدفق النقدي
رشكة شخص واحد أو ذات مسؤولية
محدودة
تصميم احرتافي
موقع تعريفي + نماذج حجز
اشرتاك سنوي
مع مستشار قانوني
أجهزة/معدات إضافية إن لزم
ُيراجع قبل التأسيسالفعيل
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
البند الشهرية )جنيه( السنوية )جنيه(
االتصاالت واإلنرتنت 300 – 500 3,600 – 6,000
مصاريف إدارية متنوعة 500 – 1,000 6,000 – 12,000
احتياطي طوارئ )%5 من اإليرادات( متغري ~8,250
إجمايل التشغيل السنوي التقرييب — ~133,700
ثالثًا: توزيع اإليرادات — نموذج الباقات )السنة األولى(
الباقة
السعر
)جنيه(
عدد
المشاريع
اإلجمايل
)جنيه(
% من
اإليرادات
19.4% 32,000 4 8,000 Basic
45.5% 75,000 5 15,000 Standard
30.3% 50,000 2 25,000 Premium
خدمات إضافية متنوعة — 8,000 4.8%
إجمايل إيرادات السنة
األوىل
— 12 مرشوع 165,000 100%
رابعًا: نقطة التعادل
10
13,750 133,700
خامسًا: التدفق النقدي ربعي )السنة األولى(
الربع المشاريع اإليرادات )جنيه( التكاليف )جنيه( صافي الربع
1Q( يناير–مارس( 2 27,500 33,425 5,925-
2Q( أبريل–يونيو( 3 41,250 33,425 7,825+
نقطة التعادل
مشروع
التكاليف الثابتة السنوية
جنيه تقريبًا
متوسط سعر المشروع
جنيه/مشروع
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
الربع المشاريع اإليرادات )جنيه( التكاليف )جنيه( صافي الربع
3Q( يوليو–سبتمرب( 3 41,250 33,425 7,825+
4Q( أكتوبر–ديسمرب( 4 55,000 33,425 21,575+
السنة األوىل اإلجمالية 12 165,000 133,700 31,300+
* التوزيع الربعي: 2/3/3/4 مشاريع — يعكس بناء السمعة التدريجي
سادسًا: السيناريوهات المالية
   محافظ
عدد المشاريع 9
اإليرادات 117,000
الربح/الخسارة 8,500-
   أساسي )المستهدف(
عدد المشاريع 12
اإليرادات 165,000
الربح التشغيلي 31,300+
   متفائل
عدد المشاريع 15
اإليرادات 213,000
الربح التشغيلي 71,100+
سابعًا: التوقعات لثالث سنوات
السنة نموذج التشغيل العمالء اإليرادات )جنيه( الربح التشغييل )جنيه(
1 أونالين فقط 12 165,000 31,300+
2 أونالين + مقر مرن 18 294,800 113,080+
3 نموذج هجني 26 479,700 208,140+
️⚠ مالحظات حاسمة على المعالجة المالية
.7 مؤشرات األداء الرئيسية — KPIs
•توع ار اسي — التوصية القانونية داخل التحليل،
وا ا أو إ.
• انن روا ا او.
• اب VATاادات أ 500,000.
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
   مؤشرات اإليرادات والمالية
️⚙ مؤشرات التشغيل
المؤرش المستهدف الدورية األهمية
عدد المشاريع المنجزة 12 مرشوع سنوي حرج
متوسط مدة التسليم )Basic ≤ )5 أيام عمل لكل مرشوع عايل
متوسط مدة التسليم )Standard ≤ )10 أيام عمل لكل مرشوع عايل
متوسط مدة التسليم )Premium ≤ )15 يوم عمل لكل مرشوع عايل
رضا العمالء )Score Satisfaction Client ≥ )4.5 / 5 بعد كل تسليم حرج
   مؤشرات التسويق واكتساب العمالء
📥
Leads شهريًا
16–15
📞
Leads → Discovery Call
30%
📋
Discovery → عرض سعر
60%
💸
عروض → عميل مدفوع
35%
📝
دراسات حالة منشورة
3
🔗
إحاالت من عمالء
3 ≥
ات اإليرادات والتشغيل والتسويق والجودة
165,000
إيرادات السنة األولى
جنيه مصري
31,300
الربح التشغيلي 1S
جنيه مصري
10
نقطة التعادل
مشاريع
294,800
هدف إيرادات 2S
جنيه مصري
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
⭐ مؤشرات الجودة والسمعة
نسبة العمالء الُمحيلين )Rate Referral)
ربع العمالء ُيحيلون عميًال جديدًا
25% ≥
نسبة العمالء العائدين )Upsell / Repeat)
خدمات إضافية أو ترقية باقة
20% ≥
Testimonials موثقة
لبناء المصداقية والتسويق
3 ≥
نسبة المشاريع المسلمة في الوقت المحدد
مؤشر على الكفاءة التشغيلية
90% ≥
.8 سجل المخاطر والحوكمة
   مخاطر عالية
R01
فجوة االسم التجاري — تعارض مع عالمات تجارية أخرى
االحتمالية: عالية | األثر: عالي
التخفيف: فحص قانوني فوري لالسم · دراسة استخدام Egypt Consulting UPVIA · حجز الدومين فورًا
R02
عدم الوصول لنقطة التعادل )أقل من 10 مشاريع(
االحتمالية: متوسطة | األثر: عالي
التخفيف: التنويع في باقات الخدمة · التركيز على Generation Lead المبكر · ضبط التكاليف
صعوبة التحصيل وتأخر الدفعات 03R
االحتمالية: متوسطة | األثر: عالي
التخفيف: سياسة %60 مقدم تلقائيًا · عقود واضحة · عدم بدء العمل قبل التحصيل
   مخاطر متوسطة
R04
محدودية طاقة الفريق االستيعابية
Risk Register & Governance
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
التخفيف: التوزيع ربعي للمشاريع )2/3/3/4( · جدولة مسبقة · وضع حد أقصى للمشاريع المتزامنة
R05
منافسة قوية وتقليد الخدمة من المنافسين
التخفيف: بناء سمعة ودراسات حالة سريعة · تطوير IP قابل للتكرار · عالقات عمالء وطيدة
R06
تقلب سعر الصرف وتأثيره على تكاليف األدوات
التخفيف: مراجعة أسعار الباقات سنويًا · االشتراكات بالجنيه قدر اإلمكان
R07
انسحاب أحد المؤسسين الرئيسيين
التخفيف: اتفاقية مؤسسين واضحة · توثيق العمليات والقوالب من اليوم األول
   مخاطر منخفضة
R08
تراجع جودة التقارير بسبب الضغط التشغيلي
التخفيف: قوالب تقارير موحدة · مراجعة داخلية لكل تقرير قبل التسليم
أدوات AI المجانية ُتغني عن بعض الخدمات 09R
التخفيف: التركيز على القيمة المضافة البشرية )السياق + التوصية + الخطة القابلة للتنفيذ(
⛔ تنبيه االسم التجاري
️⚖ مالحظة ضريبية
.9 ملحق تدقيق االكتمال — Audit Completeness
"UPVIA" اق ارسمي. وجود design.Upvia وUpvia
م إاء(Store App (Tracker Habit ا إ اخدام في السوق المصري أو التحول إلى
ا Egypt Consulting UPVIA.
 ار VAT. اادات ا165,000 أ من حد التسجيل )500,000 جنيه( وفق
 اا ا — ار: eg.gov.eta. ا eServices GAFI.
Lock Omission-Zero — إثبات اكتمال جميع عناصر المصادر
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
44
عنصر مضّمن ✅
44
إجمالي العناصر
100%
نسبة االكتمال
العنرص الحالة مالحظة التدقيق
اسم المرشوع وهويته ✅
المشكلة وتأطريها )من-أين-مىت-لماذا( ✅
الحل الريادي )4 طبقات( ✅
األهداف )قصرية/متوسطة/طويلة( ✅
الفئات المستهدفة الثالث ✅
النيشالتخصيص ✅
العميل المثايل ومحفزات الرشاء ✅
اعرتاضات العمالء والرد االسرتاتيجي ✅
المنافسون المبارشون )3 منافسني( ✅
المنافسون غري المبارشين ✅
المزية التنافسية ✅
فجوة االسم التجاري )تنبيه قانوني( ✅
الباقة Basic( السعر والمحتوى والمدة( ✅
الباقة Standard( السعر والمحتوى والمدة( ✅
الباقة Premium( السعر والمحتوى والمدة( ✅
الخدمات اإلضافية )4 خدمات( ✅
حدود الخدمة )ما ال يشمله( ✅
سياسة التسعري واسرتاتيجيتها ✅
سياسة الدفع )60/30/10( ✅
سياسة االسرتداد ✅
المعالجة الرضيبية VAT✅
الشعار / UPVIA / Upvia Consulting
موثق كامًال في القسم 1
تقييم + جدوى + خارطة + Prototype
S1 — 250,000+ S2 مرشوع 12
دي + رشكات صغرية + جهات تعليمية/صحية
Pre-development decision market
الرشوط + صانع القرار + المحفزات
4 اعرتاضات + ردود
SME Castle + Fathalla CPA + CRIF Egypt
4 فئات مذكورة
اوق+المال+التقنية+Prototype في حزمة
ق
ّث
مو — Upvia.design + App Store
8,000 جنيه — 5 أيام — جولة واحدة
15,000 جنيه — 10 أيام — جولتان
25,000 جنيه — 15 يوم — دعم 30 يوم
1,500 + 3,000 + 4,500 + 6,000 جنيه
وير برمجي كامل / ال تنفيذ قانوني تلقائي
Project-based — ثابتة باقات — Value-based
مقدم + مسودة + نهائي
ال يرد المقدم — إعادة جدولة مرة واحدة
 VAT — أقل من 500,000 جنيه — eg.gov.eta
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
العنرص الحالة مالحظة التدقيق
سياسة الخصومات ✅
قنوات التسليم )Place✅ )
النطاق الجغرافي ✅
قنوات الرتويج ✅
الرسائل التسويقية )4 رسائل( ✅
مسار البيع )6 خطوات( ✅
هدف Generation Lead الشهري ✅
تحليل SWOT الكامل )4 محاور( ✅
توزيع اإليرادات بالباقات ✅
نقطة التعادل )10 مشاريع( ✅
السيناريوهات المالية )3 سيناريوهات( ✅
توقعات 3 سنوات ✅
التوزيع ربعي )2/3/3/4( ✅
خطة أول 90 يوم ✅
االفرتاضات التشغيلية والبيعية ✅
االفرتاضات الرضيبية ✅
حل التعارضات المالية ✅
المراجع والمصادر الرسمية ✅
تنبيه: القانونيات ليست تلقائية عىل كل
عميل
✅
مؤرشات KPIs اإليرادية والتشغيلية ✅
مؤرشات KPIs التسويقية والجودة ✅
سجل مخاطر موثق )9 مخاطر( ✅
ملحق حل التعارضات — Notes Resolution Conflict
ومات دائمة — حاالت أوىل / رشكاء إحالة
موقع + Google Meet + Workspace + Figma
مرص — القاهرة/الجزية/اإلسكندرية
إحاالت + ورش + LinkedIn + Case Studies
ال تِنب قبل أن تعرف...
→ تعاقد → Lead → Discovery → Proposal → ى
إ15-16 Lead/شهر — نسب التحويل موثقة
6 نقاط لكل محور
= إضافي + Basic 4 + Standard 5 + Premium 2
165,000
ًا
قة رياضي
ّث
مو
فظ K117 / أسايسK165 / متفائل K213
S1:165K — S2:294.8K — S3:479.7K
ُمدرج في التدفق النقدي
0-30 / 31-60 / 61-90 يوم
ال مكتب ثابت — ال رواتب كاملة
ق
ّث
ال VAT — مصدر رسمي مو
إغاء األسعار القديمة 5,000 و5,525 جنيه
CAPMAS + المنافسون + GAFI + ETA + TIEC
قة في القسم المايل
ّث
مالحظة حاسمة مو
موثقة كامًال في القسم 7
6 مؤرشات تسويق + 5 مؤرشات جودة
:2L / :4M / :3H — مع اسرتاتيجيات التخفيف
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using PDFCrowd HTML to PDF
❌ التعارض: سعر المشروع: 5,000 جنيه )نسخة قديمة(
   القرار: إلغاء — السعر ال يعكس حجم العمل الحقيقي وال يغطي التكاليف
UPVIA_OUTLINE_PROJECT_AR.md :الفائز المرجع✅
❌ التعارض: سعر المشروع: 5,525 جنيه مع VAT( نسخة أخرى(
   القرار: إلغاء — وجود VAT خاطئ واإليرادات ال تصل لحد التسجيل
UPVIA_OUTLINE_PROJECT_AR.md :الفائز المرجع✅
❌ التعارض: تحميل 2,000 جنيه قانونيات على كل مشروع
   القرار: إلغاء — يخلق تضخمًا ويعامل كل العمالء كأنهم يحتاجون تنفيذًا قانونيًا كامًال
UPVIA_OUTLINE_PROJECT_AR.md :الفائز المرجع✅
المراجع الرسمية المستخدمة
GAFI
Company Incorporation Services
gafi.gov.eg
Egyptian Tax Authority
حد التسجيل 500,000 = VAT جنيه
eta.gov.eg
TIEC / ITIDA
2026 يناير — Start IT New Round
tiec.gov.eg
Upvia.design
فجوة االسم التجاري — Design Web
upvia.design
App Store — Upvia Habit
Tracker
فجوة االسم التجاري — App iOS
apps.apple.com
CAPMAS
القطاع غير الرسمي والمنشآت
االقتصادية
capmas.gov.eg
✅ شهادة اكتمال المستند
UPVIA — ملف المشروع الشامل — 10 أبريل 2026 — نسخة نهائية
 اقق: ال يوجد حذف للبيانات الدقيقة
ا ✓ — ام التسعة مكتملة ✓ — األرقام محققة ✓
Explore our developer-friendly HTML to PDF API Printed using